Embaucher des bons collaborateurs : la seule façon efficace de faire progresser votre entreprise !
Avez vous besoin de recruter rapidement ?
C'est le cas, si votre équipe ou vous même effectuent de nombreuses heures supplémentaires et peine à honorer les impératifs clients.
Non seulement la qualité de votre service client est en train de se dégrader, mais vos collaborateurs, vous même, êtes au bord de la rupture.
Oui, vous en êtes conscient que ce problème devient très urgent, mais vous ne voulez pas risquer de faire le mauvais choix.
Un mauvais recrutement coûte très cher !
Des études ont montré qu'un mauvais recrutement coûtait l'équivalent d'une année de salaire brut, sans compter le temps perdu, le stress et la mauvais ambiance générée.
Sachez que si vous ne savez pas recruter, ou vous avez mal recruté, ce n'est pas de votre faute, car ce n'est pas si évident que çà.
Une étude américaine a montré que même les grandes entreprises, qui disposent de moyens RH considérables ont un taux d'échec de 75%.
Alors cela ne veut pas de qu'elles licencient 75% de leur personnel.
C'est que 75% de leur personnel sont mauvais ou juste moyens. Ce sont les 25% restant qui tirent l'équipe vers le haut et qui compensent.
Votre entreprises ne peux se payer le luxe de recruter un collaborateur juste moyen ou mauvais !
Si une grande entreprise peut se payer le luxe de se tromper, puisqu'elle dispose d'équipes assez grandes pour compenser, la votre n'en a pas les moyens.
Sachez aussi que ces grandes entreprises, sont devenus aussi grosses parce qu'elles avaient au départ d'excellents collaborateurs.
Vous même, si vous avez besoin de recruter c'est que votre équipe et vous, êtes performants. Ce que les américains appellent les A-Players.
Les entrepreneurs qui réussissent, sont tous des A-Players qui se donnent à fond. Vous êtes passionnés par ce que vous faites, vous ne comptez pas vos heures et cela à payer puisque aujourd’hui, vous êtes victime de votre succès.
Ce succès vous oblige à recruter que des A-Players comme vous, qui apporteront de nouvelles idées, seront forces de propositions.
En effet, vous n'êtes pas encore assez gros pour vous contenter de personnes justes moyennes (les B-Players) qui sont compétentes mais qui viennent juste faire leurs heures et ne se donnent pas à fond.
Vous devez ABSOLUMENT EVITER les collaborateurs toxiques (les C-Players) qui tirent tout le monde vers le bas en apportant une mauvaise ambiance. Vous savez, ces personnes qui ne sont jamais contentes, qui râlent tout le temps et qui en font le moins possible.
La seule façon d'assurer la croissance c'est de recruter que des A-Players
Oui mais comment ?
Si les meilleurs RH des grandes entreprises ont un taux d'échec de 75% alors qu'ils ont du temps pour le faire et ils ont été formé pour cela, ce n'est pas vous, qui n'avez pas leur expérience et surtout le temps qui pourrait faire mieux.
J'ai peut être une solution pour vous, qui vous permettra de recruter 80% de A-Player en très peu de temps, même si vous ni connaissez quasi-rien au recrutement.
Impossible vous dîtes !
Regardez plutôt la vidéo suivante :
Pourquoi le TopGrading fonctionne ?
Le topgrading fonctionne car le candidat passe au travers de plusieurs filtres.
Là où les recrutements classiques utilisent que 2 à 3 filtres :
- Lettre de motivation + CV
- 1 ou 2 entretiens ,
le topgrading utilise au moins 5 à 6 filtres.
Le problème c'est que cette méthode américaine du topgrading n'est pas tout à fait adaptée aux entrepreneurs français qui n'ont ni le temps, ni la culture pour tout vérifier.
Le programme "Recruter que des champions" est la solution qu'il vous faut
J'ai allié la rigueur du TopGrading à une délégation complète des tâches administratives de recrutements.
Le 1er filtre est effectué par les candidats eux même, car beaucoup sont découragés par le dossier Topgrading à compléter.
L'utilisation d'une assistante virtuelle permet aussi de gagner beaucoup de temps, et surtout beaucoup d'argent, car comme vous le verrez dans la formation, nous utilisons des assistantes virtuelles francophones grâce à une plateforme de outsourcing.
Vous pourrez employer une assistante à moins de 10$/ heure.
C'est elle qui va faire le tri et ne va vous soumettre que les candidats qui en valent la peine.
J'appelle tout cela une usine de recrutement automatisé car avec ce programme, vous aurez accès aux vidéos qui formeront aussi bien l'assistante virtuelle mais aussi les candidats.
Vous allez gagner beaucoup de temps.
Au lieu de passer du temps à expliquer à l'assistante qu'est-ce qu'il faut faire, vous n'aurez qu'à mettre en place en moins d'1h l'environnement technique en suivant mes vidéos, puis la renvoyer vers mon document d'explication qui contient les liens vers toutes les vidéos de formation.
Elle se formera toute seule en e-learning pendant que vous ferez autre chose bien plus rentable.
Ma méthode fonctionne !
J'ai déjà cité dans la vidéo, mon épouse qui a expérimenté la méthode avec succès et recruter une A-Player pour son cabinet libéral.
Cette collaboratrice est force de proposition, prend des initiatives, apporte du sang neuf !
Quel plaisir !!!
Cependant, je n'ai pas choisi de faire témoigner mon épouse pour des raisons évidentes d'objectivités.
L'avis de stagiaires qui ont acheté une de mes formations !
Stagiaire de la formation "Gérant d'auto-école à Succès"
Stagiaire de la formation "Gérant d'auto-école à Succès"
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